1972年出生的趙五，是石景山區垃圾清運隊管工班班長。他文化水平不高，但愛崗敬業肯鉆研。憑借20多年的經驗，趙五在污水管道疏通方面練就了很多“絕活”。他可以僅憑地上觀察，就能大體說出堵塞位置，被稱為石景山區地下管道疏通的“活雷達”。因為負責新員工培訓，并且自制出井下探測監視器等別出心裁的小發明，趙五還是同事們身邊有名的“土教授”。

地下管道疏通“活雷達”

在污水管道疏通方面，趙五有一手絕活。他能僅從地面觀察，大體說出堵塞位置。“這是一種‘直覺’，完全就是干活干出來的。”趙五說，每次接到報修電話，他趕到現場后，先要仔細觀察周圍環境，初步判斷堵塞原因。是居民下水道堵了，還是飯店的下水道堵了。然后找到污水井位置，再根據管線走向，判斷出堵塞位置可能出現在哪兒。

趙五感覺，修理污水管線，有時就像醫生給病人看病。那堵塞的位置就像人身上長了腫瘤。“我必須做出準確判斷，才能開展搶修。”趙五說，就像醫生給病人做手術，不能在下刀之前還找不到腫瘤的位置，那不僅要貽笑大方，還會造成不可挽回的損失。憑借20多年的經驗，趙五對石景山全區生活污水管道的走向、結構等熟悉程度達90%以上。靠著“活雷達”這項絕活兒，多年來共查找處理被掩埋的化糞池和污水井500余個，查找到年久失修而塌陷的污水管線300余條，為社會單位節省資金200多萬元。

《趙五工作法》全行業推廣

為了安全高效地把工作做好，單位交給了趙五一個任務——對管工和新入職的同事進行業務和安全培訓。只有初中文化的趙五，當起了“土教授”，他通過把工作經驗進行總結分類，編寫出了《趙五工作法》，在單位的支持下向全隊推廣。經過培訓后，管工班的作業效率上升了近5%，不僅提高了工作效率，而且實現了有限空間作業連續20多年零事故。

談到以自己名字命名的工作方法，趙五顯得有些不好意思，戲稱那都是單位里的“文人”幫著總結出來的，內容非常細致，都是自己多年工作經驗的積累。不過他表示，這套工作方法還是幾年前總結出來的，現在工作環境和設備都在不斷更新，必須要與時俱進，把新的內容加進去，舊的內容退出來。

趙五說，他最擅長的培訓方式，還是帶著新同事到實地講解。通過自己演示，讓初學者很快找到工作中的竅門。

創新發明井下探測監視器

趙五在工作中是一位有心人。他不僅注重學習研究，還注重結合實際帶頭搞“小改革、小創新”。

他發現現有管道疏通設備只能在直線管道中發揮作用，遇彎型管道則無法拐彎進行疏通，且由于功率有限，遇有水泥、沙子等硬物時沖擊力不夠，無法疏通，費時費力。于是他經過數十次的摸索試驗，對疏通設備進行升級改造，給鉆頭加裝了“支點”，達到可通過手動調節鉆頭方向、加大沖擊力的目的，使疏通機不但可以疏通“S”型彎，還能夠疏通管道中的水泥、沙子等硬物。下井作業是管工班日常管線疏通和化糞池清掏作業中經常遇到的情況。趙五利用一個攝像頭，加上能轉彎的軟管，自制出井下探測監視器，僅用了1000余元，就很好地解決了井下作業中井上人員無法觀察到井下情況，只能通過喊話來溝通的問題，不但提高了作業時的效率，又給作業安全加了“保險”。

將調研建言老舊小區改造

2011年，趙五成為石景山區政協委員。因為管工班大都是外地來京務工的農民工，趙五經常找他們談心，幫助他們申請困難補助、協調解決子女就學等生活上的困難。

他還多次走訪所聯系的社區、組織召開環衛職工座談會、找不同崗位的一線職工談心，征求群眾意見，撰寫了包括適當提高環衛一線農民工職工的工資待遇；多渠道解決環衛一線職工的就餐問題；研究解決農民工職工的居住問題等與環衛一線職工生活、工作切身相關的提案。

2017年底，趙五當選為市人大代表。他說，要先用一年時間好好學習。今后準備在老舊小區改造方面多做一些調研。他覺得，改造不能僅停留在外表，應該對老舊管線也進行徹底檢查。如果下水管線總出毛病，房子裝飾的再漂亮，居民住起來也不會舒心。

【來源：北京晨報】