新華財經(jīng)北京3月13日電（高振波 楊曉娟）截至3月12日，國家管網(wǎng)集團建設項目管理分公司先后從三大石油公司接管10個項目，接管管道總里程9216公里，LNG 接收站規(guī)模 1100萬噸/年，在建管道總里程 4922 公里，完成管道焊接1103公里，投產(chǎn)管道項目 1781 公里，實現(xiàn)了從0到1的跨越，為構建“全國一張網(wǎng)”起好步，開好局。

構建“全國一張網(wǎng)”是國家管網(wǎng)深化油氣體制改革、保障國家能源安全的重大部署，完善“X+1+X”油氣市場體系、提高油氣資源配置效率的關鍵舉措。

過去一年，中俄東線中段(長嶺-永清) 、 (明水-哈爾濱支線)、 (大慶-哈爾濱支線) 、青寧輸氣管道項目陸續(xù)安全投產(chǎn)進氣，中俄東線中段工程運營管理權順利交接。

2020年5月16日，國家管網(wǎng)成立以來第一個新開工項目龍口LNG接收站一期工程進場開焊；7月28日，世界油氣管道領域掘進最長、壓力最高、口徑最大、埋深最深的中俄東線長江盾構工程打火；10月20日，中俄東線南段安平-臨沂段開工；10月29日，江蘇濱海LNG接收站外輸管道開工；2021年1月6日，中俄東線南段（永清-上海）全面開工建設，全國引領性勞動和技能競賽同時啟動。

國家管網(wǎng)集團建設項目管理分公司堅持風險管控工作核心，持續(xù)開展過程風險管控，制定風險評估矩陣，發(fā)布工程建設禁令，明確現(xiàn)場管理規(guī)則，推行HSE合同管理和標準化現(xiàn)場建設，調(diào)動各方有效履行QHSE管理責任，引入工程項目QHSE開工審計，實施物資采購和現(xiàn)場施工專項檢查，評估資產(chǎn)本質安全水平，執(zhí)行全員開展新冠疫情風險防控，構建覆蓋分公司和所屬單位的突發(fā)事件應急管理體系，初步建成分公司安全生產(chǎn)風險防護屏障。全年累計完成1300萬人工時，車輛安全行駛1578萬公里，年度百萬工時損工率、總可記錄傷害率、百萬公里交通事故率均為零。

國家管網(wǎng)集團建設項目管理分公司副總經(jīng)理趙賞鑫表示，從組建之時，公司就立足‘管網(wǎng)擔當’‘管網(wǎng)視野’‘管網(wǎng)魄力’‘管網(wǎng)決心’，面對新冠疫情形勢嚴峻、接管項目情況復雜的局面，以及投產(chǎn)和開工任務緊迫等種種困難挑戰(zhàn)，項目建設起步快速平穩(wěn)，為開局之年打下堅實基礎。

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