?編者按：“人生能干幾乙烯，今日不搏待何時？”1984年，在淄博大地上，數以萬計的“石化人”開始了一場豪邁的征途——齊魯石化30萬噸乙烯項目建設。他們揮灑著汗水，澆灌著熱土，用35年的光陰歲月譜寫了一曲波瀾壯闊的時代贊歌。齊魯石化30萬噸乙烯項目建設記載了無數齊魯大地建設者的風采。站在35周年的節點上，齊魯石化聯合大眾網·海報新聞推出“35年35人”系列專題報道，尋找30萬噸乙烯項目的決策者、建設者、親歷者和記錄者，喚醒回憶，講述那段企地協作的動人故事，進一步推動企地融合發展，開啟企地合作新篇章！35年35人專訪|兩天，半蹲半爬10華里地下管線！齊魯石化新聞中心 劉芳芳走進王慶才家，第一眼就被茶幾上厚厚的一摞物品所吸引。泛黃的老照片、手繪的示意圖、調度日志、情況匯報、老報紙、邀請函、獲獎證書

??30萬噸乙烯開工建設期間的相關資料，竟被老人家完整保存至今，未曾開口，敬佩之情已油然而生。??

??“這些雜物，當時是我們半蹲半爬從管線里一點點清理出來的?！蹦弥呀浄狐S的老照片，身體硬朗、思路清晰的72歲王慶才略顯激動，激情講述，我們的思緒也跟著回到了80年代那段激情燃燒的歲月。當年清理循環水管線的經歷，是乙烯建設時期令他至今都難以忘懷的事。立下“軍令狀”2天內完成清查任務1984年7月，36歲的王慶才把孩子留在蘭州，和妻子一起從蘭州化學工業公司來到齊魯石化，成為齊魯石化烯烴廠調度科的一員，主要負責協調解決建設時期現場遇到各種問題。每天下午5點，調度科都會雷打不動地召開基建調度會，匯報當天工作完成情況及需要協調處理的問題。??

??1986年5月28日晚，調度會如期召開，為了確?！?6.7”開工鍋爐一次點火成功，乙烯建設指揮部決定提前對界區內地下循環水管線進行清理排查，由調度科牽頭，水汽車間、維修車間配合。??

??循環水管網通暢與否的重要性，就像人體血管一樣，如果身體血管某處出現堵塞，對身體的健康影響巨大，有的甚至會危及生命，地下管網亦是如此。深知責任重大的王慶才，毫不猶豫地把任務攬在了自己身上，因開工時間迫在眉睫，風華正茂的他立下了“軍令狀”，2天內保證完成界內10華里地下管線清查任務。??

??“時間緊迫，兩天內能完成嗎？”“你再好好想想?！闭{度科成員都替王慶才捏了一把汗。5月29日，王慶才和水汽車間張彥超、張金中早早來到現場，穿戴好勞保護品，手拿手電筒、打火機，開始了艱難的清理工作。半蹲半爬把不可能變成了可能乙烯地下循環水管線中，直徑最大的1.35米，最小的只有0.9米，進入管線后，他們多數時間只能爬行著一點點前進清理，累了就在管線內蹲會兒?！澳菚r人孔蓋上也布滿水泥、泥土等雜物。”王慶才回憶道，他們只有先清理人孔上的雜物，才能進入管線，這也給清查工作增加了難度。??

??在他們隨身攜帶的物品中有一個打火機，許多人會問，清理管線，有手電筒照明就足夠了，帶打火機做什么？對王慶才他們來說，打火機卻是不可或缺的“寶貝”。受當時條件限制，人孔打開后，管線內氣體成分無法檢測，他們就先用打火機測試，如果打火機能正常點燃，說明管線內氧氣充足，可以放心進入。??

??5月底，外面天氣炎熱，可管線里卻異常的陰暗潮濕，管道內殘留著部分試壓的積水，管道壁上更是布滿了水珠，每次從密閉的管線內鉆出時，汗水混合著管內滴水，他們早已渾身濕透，成了“水”人。每個人的膝蓋也在不知不覺中紅腫起來，可他們沒有一個人打退堂鼓，咬牙堅持著。裝置建設時期，生活條件簡陋，工地沒有食堂，他們進入管線后，一查就是半天，直至中午才能出來，透口氣、喝口水，簡單的吃點自帶飯菜。稍作休息后，他們又立即鉆進管線，投入到排查工作中。??

??功夫不負有心人。兩天時間里，他們把不可能變成了可能，10華里管線全部清理完畢，共清理出木料、磚頭、草袋子、紙箱殼、砂輪片、石頭、焊條頭、鐵塊等雜物，掃清了障礙。清理完畢后，王慶才手繪了一張循環水管線清理示意圖，清理過管線用紅色彩筆標注，一目了然。??

??時任開工指揮部指揮的李承友在聽取了清理情況匯報后，贊嘆道：“你們為乙烯建設排除了隱患，為‘86.7’開工鍋爐按時點火做出了貢獻?！蓖鯌c才也因此榮立三等功。??

??每張照片、每份材料背后，都有一個感人的故事，連續3個小時，靜心聆聽老人的娓娓道來，不忍心打斷，也收獲了意外的驚喜。自我管理信得過當好企業主人1990年10月，烯烴廠裂解車間一班幾位工人找到了時任裂解車間黨支部書記的王慶才，說：“領導天天檢查我們的勞動紀律，怎么對我們這么不放心？”王慶才反駁說：“要是大家能自己管好自己，不就用不著別人查了?！?span id="_baidu_bookmark_end_54" style="display: none; line-height: 0px;">??

??說者無心，聽者有意。沒過幾天，裂解車間運行一班、二班向車間遞交了一份“免檢申請書”，提出了實行“自我管理”，爭創信得過，并積極行動起來。??

??1990年12月，裂解車間檢修，為了早開工創效，那時都是連軸轉，日夜趕工。有天晚上，一班一名職工在高塔上進行安全監護，為了防止自己打瞌睡，他找到一根繩索，將身穿軍大衣的自己和塔柱拴在了一起，堅守一夜。第二天早上，大家見到這名職工時，一雙炯炯有神大眼睛下，掛著黑眼圈，身體也被凍得瑟瑟發抖，但他咬牙堅持，出色完成了任務?！斑@就是自我管理精神，這就是齊魯石化人對‘團結勤奮，爭創一流’企業精神的最好詮釋，那一幕至今記憶猶新?！辈恢挥X中，王慶才的聲音有些哽咽，眼里噙滿淚花。??

??1991年2月20日、3月6日、5月1日的《中國石化報》頭版頭條，連續刊發“齊魯石化一線班組實行自我管理、爭創免檢班組”的新聞報道和評論員文章，發出在全石化系統開展《關于爭優秀創免檢的倡議》。??

??1991年7月14日，時任國務院副總理朱镕基來齊魯石化視察工作時，為烯烴廠“信得過班組”題詞。??

??“能夠投身30萬噸乙烯開工建設，參與、見證‘信得過’班組創建，一輩子都感到自豪、榮光?！蓖鯌c才感慨地說。采訪結束時，王慶才特意囑托我們，代為轉達對齊魯石化大家庭的祝福：“看著齊魯石化一步步壯大，并朝著更高目標奮進，全體干部員工‘傳承企業精神，共建美好家園’，心里特別高興，祝福齊魯石化發展之路越走越寬?！?/span>??

?【新聞來源：海報新聞】?