一是 基于數字技術的“一張圖”管理。

　　組建專門的管網普查技術小組，利用地理信息（GIS）和全球定位（GPS）技術，在確保完成新建、改建管網動態更新的前提下，按計劃開展舊管網普查，全部錄入管網GIS數據庫。通過連續多年的數據更新和維護，建立起完善的“三維立體式”管網地理信息系統，數據涵蓋了從用戶水表到出廠流量計的全部管網和閥門、消火栓、排放口等供水附屬設施以及40余萬用戶水表信息，實現數據覆蓋率100%、準確率99%以上，進一步摸清了“家底”、建全了“家譜”。

　二是 基于分區計量的“一張網”監測。

　　利用分區計量理念，將城市整個供水區域分劃成5個計量大區、38個計量小區、1095只小區總考核和15500只單元考核表，建立“公司、分公司、片區、支線、戶表”為計量結點的五級分區計量管理系統，實現分區監控、分區控壓、分區預警。在此基礎上，引進漏水預警技術，建立基于DMA的分區滲漏預警系統，對管網的重要節點及薄弱環節實時監測，大大縮短了人工檢漏周期，并可及時發現小漏點，避免小漏釀成大漏，引發爆管事故。

　三是 基于水力模型的“全仿真”評估。

　　管網建模是管網漏損智能化控制的基礎。在已建立較為完善的管網地理信息系統（GIS）和調度SCADA系統的基礎上，建立供水管網水力模型，并多次進行升級改造，進一步提升了模型精確性和可靠性。通過水力模型的應用，不僅可以全面了解、科學評估管網的運行狀況，而且為管網爆漏精準定位、降低管網漏損提供了重要的技術支撐。在發生突發性爆管事故時，利用水力模型智能化聯動分析，可立即縮小范圍鎖定爆管區域，使搶修人員第一時間趕赴現場，使處置更高效、搶修更迅捷、漏水損失更低。

　四是 基于互聯網的“全動態”管控。

　　將現有八大信息系統中的生產運營數據進行融合，有效打破“信息孤島”，運用大數據分析及互聯網技術，實現流程再造，在“一張圖”、“一張表”上即可展示供水管網全部運行信息。在平常的巡視、檢漏、搶修工作中，現場人員只需隨身攜帶裝有“智慧水務”APP的手機，無需再靠記憶進行巡檢、檢漏和搶修，查找漏點的精確率和搶修效率得到明顯提高。

　　鑒于紹興供水管網漏損控制技術的先進性和示范性，該項目被國家住建部授予“中國人居環境范例獎”，并先后參與《供水管網漏損控制及評定標準》、《管網分區計量管理工作指南》等國家級行業規范的編寫。成立了全國首家漏損控制實訓基地，中規院城鎮水務與工程院科研實踐基地、全國市長研修學院城鎮供水節水現場教學基地等相繼落戶紹興，面向全國供水行業加強節水項目合作，更大幅度進行紹興智慧水務模式的復制推廣。目前已在省內湖州、嘉興，廣東惠州，新疆烏魯木齊，吉林遼源、舒蘭等地開展項目合作，均取得了良好的社會效益和經濟效益，為國家節水戰略實施和行業發展貢獻“紹興智慧”。